本研修では、AIによる意思決定支援、データに基づく洞察力、人間中心の対話技法の３領域で、最先端の実践知を統合的に修得。

現代リーダーに不可欠な3つの知的能力ーー「問いを立てる力」「意味を見出す力」「変革を導く力」を錬磨します。

大学での研究成果を基盤に、理論と実践を往復しながら、知性と感性の統合を図り、参加者自身のリーダーシップスタイルを構築していきます。

（１）全リーダー向け： AIを徹底活用したリーダー力強化プログラム

全リーダーを対象に１日（4時間）あるいは２日（2時間×２）のプログラム。

（２）トップリーダー向け： 人間力強化プログラム

社長・経営陣を対象に１日（６時間）あるいは２日（３時間×２）のプログラム。

（3）シニアリーダー向け： リーダーシップ深化プログラム

部長職を対象に１日（６時間）あるいは2日（3時間×２）の研修プログラム。

① なぜサーバントリーダーシップが重要なのか？
② どうやってフォロワーシップを育成するのか？
③ どうやってAIを活かしたマネジメントを実現するのか？
④ なぜ指示命令型リーダーシップが時代遅れなのか？
⑤ どうやってアドバイス病から脱却し、真の支援者になるのか？

シニアリーダーが直面する現代的課題に対応した、次世代リーダーシップの実践手法を習得します。「支える力」「引き出す力」「共創する力」を統合し、上司と部下の間に立つシニアリーダーだからこそ発揮できる独自の影響力を最大化します。AIとの協働を前提とした新しいマネジメント手法と、メンバーの自律性を促進する革新的アプローチを提供。

（４）ミドルリーダー向け： リーダーシップ強化プログラム

課長・係長職を対象に１日（６時間）あるいは2日（3時間×２）の研修プログラム。

① リーダーに必須の「３つの力」とは何か？
② AI時代の卓越したリーダーの条件とは何か？
③ なぜ「承認傾聴型リーダー」が最強なのか？
④ どうやって「心理的安全性」を創り出すのか？
⑤ どうやってチームビルディングを成功させるのか？

現場の最前線で活躍するミドルリーダーが、メンバーの能力を最大限に引き出し、高いパフォーマンスを実現するための実践的スキルとマインドセットを習得します。「傾聴する力」「承認する力」「環境を整える力」を軸に、AIと人間が協働する新時代において真に求められるリーダーシップスタイルを確立します。理論と実践を融合した体験型アプローチで、即座に職場で活用できる具体的手法を体得。

（５）ジュニアリーダー向け： リーダーシップ開発プログラム

将来の会社を担うジュニアリーダーを対象に１日（６時間）あるいは2日（3時間×２）の研修プログラム。

① なぜリーダーシップは「生まれつき」ではなく「育てるもの」なのか？
② どうやって自分らしいリーダーシップスタイルを見つけるのか？
③ どうやってAIを味方にして成長を加速させるのか？
④ なぜ「完璧なリーダー」を目指してはいけないのか？
⑤ どうやって失敗を成長の糧に変えるマインドセットを身につけるのか？

このプログラムでは、リーダーシップの基礎から応用まで、将来のキャリア形成に不可欠な要素を体系的に学習します。「自己理解」「他者理解」「環境適応力」を核として、AIネイティブ世代ならではの強みを活かしたリーダーシップ開発を支援します。失敗を恐れず挑戦し続ける勇気と、多様な価値観を受け入れる柔軟性を兼ね備えた、次世代リーダーとしての土台を構築します。

特 徴

① 完全カスタマイズ：研修実施前のコーチングにより、貴社固有の課題とニーズを徹底的に分析。組織の現状と目標に最適化したオーダーメイドプログラムを設計します。

② 実践知と理論知の融合：最先端の経営理論と豊富な実践経験を融合した、大学研究者と老舗百貨店のプロフェッショナルの協働だからこそ実現できる、即効性と持続性を兼ね備えた革新的コンテンツを提供します。

③ 階層別特化アプローチ：科学的根拠に基づいた体系的理論と実証された手法により、各リーダー層の役割と責任に完全対応したプログラムを構築。現場で即座に活用でき、確実な成果創出を実現する実践的スキルの習得をお約束します。

提供元：株式会社札幌丸井三越

＊株式会社札幌丸井三越外商部との契約になります。